We denken bij een functie vaak automatisch aan vaste werktijden. Elke dag van 9 tot 5. Vijf dagen per week op dezelfde momenten. Of precies dezelfde uren als de rest van het team.
Maar zijn die vaste werktijden eigenlijk nodig om het werk goed te kunnen doen?
– Elke dag van 9 tot 5 aanwezig.
– Vijf dagen per week op kantoor.
– Precies dezelfde uren als de rest van het team.
– Of gewoon: zo hebben we het altijd gedaan.
Sommige werktijden zijn natuurlijk functioneel bepaald. Maar bij andere kun je je afvragen: is dit een eis van het werk, of vooral een gewoonte? Juist daar kunnen kansen ontstaan voor mensen voor wie die vaste uren net niet werken.
Denk aan iemand die ’s ochtends meer tijd nodig heeft, buiten de spits beter kan reizen of juist op rustigere momenten, bijvoorbeeld ’s avonds, productiever is. Het gaat niet om alle structuur loslaten. Het gaat erom dat je kijkt naar wat het werk écht vraagt en waar ruimte zit om het anders te organiseren.
𝗧𝗶𝗽 𝘃𝗮𝗻 𝗱𝗲 𝘄𝗲𝗲𝗸: Pak één functie erbij en loop de werktijden na. Welke tijden zijn écht noodzakelijk voor het werk en waar zit ruimte? Bespreek dat ook eens met je team.
Vaak zit de oplossing niet in iemand aanpassen aan het werk, maar in het werk iets slimmer organiseren. Kunnen we eens met je meedenken hierover? Neem gerust eens contact met ons op.