Waarom? Omdat we het altijd zo doen.
Een antwoord dat logisch klinkt. Tot je je afvraagt: voor wie werkt het eigenlijk? Binnen organisaties zijn er allerlei dingen die we vanzelfsprekend vinden.
➡ Iemand moet al bepaalde ervaring hebben.
➡ Iemand moet zelfstandig kunnen starten.
➡ Of iemand moet precies passen binnen het standaardprofiel.
Maar de vraag ‘waarom doen we dit eigenlijk zo?’ kan helpen om onnodige drempels te ontdekken. En door die drempels weg te nemen, hoef je echt niet alles anders te doen. Je maakt soms gewoon ruimte voor mensen met andere talenten, mogelijkheden en ervaringen.
Mensen die nu misschien niet door je standaardprofiel komen, maar wel heel goed bij je organisatie kunnen passen.
Tip van de week: Vraag dan eens door. Zijn de dingen die altijd al zo gaan echt nodig voor het werk, of doen we het vooral omdat we het altijd zo hebben gedaan?
Soms begint inclusief ondernemen niet met iets nieuws bedenken, maar met kritisch kijken naar wat je al jaren vanzelfsprekend vindt.
En misschien ontdek je daarbij niet alleen een onnodige drempel, maar ook meer mensen die bij je organisatie passen.