Veel werkgevers die inclusief ondernemen, praten daar niet over. Niet omdat ze er niet trots op zijn. Maar omdat het voor hen gewoon normaal is geworden. Iemand krijgt een kans, het werkt en je gaat weer door.
Maar soms is het goed om even stil te staan bij wat er eigenlijk al gebeurt in je bedrijf. In de drukte van alledag vallen kleine dingen snel weg:
- Iemand die niet met een standaard start begon, groeit toch in zijn of haar functie.
- Een samenwerking met iemand die extra begeleiding nodig had, loopt steeds beter.
- Iemand die je met twijfel aannam, blijkt in de praktijk gewoon goed op zijn plek te zitten.
Dat is wat inclusief ondernemen is en daar mag je best trots op zijn. Het zijn de keuzes die je maakt in hoe je mensen begeleidt en laat instromen.
Tip van de Week: Denk terug aan een collega die met een andere start in het team kwam en toch snel zijn of haar plek vond. Wat hielp in die eerste weken? Welke begeleiding werkte echt in de praktijk? Wat deden collega’s waardoor iemand kon meedraaien?
Gebruik die inzichten bewust bij een volgende nieuwe collega die niet meteen in het standaardplaatje past. Inclusief ondernemen zit vaak niet in iets nieuws bedenken, maar in goed kijken naar wat werkt en dat steeds beter toepassen in de praktijk.
Benieuwd hoe je dit kan toepassen bij jouw bedrijf? Neem contact met ons op via info@ionvallei.nl. We denken graag met je mee.