Hulp bij het in dienst nemen van iemand 'met een afstand tot de arbeidsmarkt'

Hulp bij het in dienst nemen van iemand 'met een afstand tot de arbeidsmarkt' - ION Vallei

Op zoek naar nieuwe medewerkers? Heb je wel op de juiste plaats gekeken? Er staan nog steeds mensen langs de kant, die erg graag willen werken. Ze hebben wel een steuntje in de rug nodig. Vraag je je als werkgever af, wat dit eigenlijk inhoudt, wat het kan opleveren en wat er bij komt kijken als je iemand in dienst wil nemen ‘met een afstand tot de arbeidsmarkt’? Kom dan donderdag 22 juni naar deze bijeenkomst, waar mede-ondernemers en inhoudsdeskundigen hier alles over vertellen.

We zijn te gast bij Bouwbedrijf Kreeft, Maxwellstraat 49D, Ede.

Programma
15.00 uur inloop met koffie en thee
15.30 uur welkom
– Self Assessment
– ‘Nee, dat is niks voor ons’ – Iris van Ravenswaaij van Movexx International
16.00 uur groepssessie 1 *
16.30 uur groepssessie 2 *
17.00 uur wrap up, nader kennismaken en doorpraten met een hapje en een drankje
17.45 uur einde bijeenkomst

* Je kunt twee van deze sessies bijwonen, die verzorgd worden door mede-ondernemers met praktijkervaring of inhoudsdeskundigen:

  1. Jobcoaches – wat zijn de mogelijkheden, wat kost het en wat kan je verwachten?
    Iris Heikamp en Hanneke Bassa, Jobcoaches bij HetWerktNU
  2. Loonkostensubsidie, ziekteverzuim en proefplaatsing – hoe werkt het en zijn er risico’s?
    Job van Roemburg, Trajectbegeleider/Jobcoach bij Werkkracht
  3. Voorbereiding op de werkvloer – hoe kan je als leidinggevende of collega het beste omgaan met je nieuwe collega?
    Geert-Jan Tams, projectleider Rosa Novum

Deze bijeenkomst is gratis toegankelijk voor werkgevers en hun HR-managers in Regio Foodvalley. Meld je eenvoudig aan door te mailen naar info@ionvallei.nl . Vergeet niet aan te geven welke twee sessies je bij wilt wonen!

Het Inclusief Ondernemers Netwerk ION Vallei is het werkgeversplatform in Regio Foodvalley dat kennis en ervaringen deelt met werkgevers en HR-managers die anders willen kijken naar hun personeelsbeleid. Door bijvoorbeeld de werkzaamheden anders in te delen, waardoor vakmensen zich alleen nog met hun kerntaken kunnen bezighouden. En voor alle andere – net zo belangrijke – ondersteunende activiteiten plaatsen ze iemand met bijvoorbeeld een arbeidsbeperking, een statushouder of iemand die wil re-integreren na een burn out.